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Management Einer muss den Hut aufhaben. Sonst läuft es nicht so, wie es könnte. Und das beginnt bei der Konzeption, wenn alle Ideen gebündelt werden und die Realisierbarkeit abgewägt wird. Einige Ideen stellen sich dann plötzlich als viel zu teuer heraus und Alternativen werden entwickelt, bevor es zu den hohen Kosten kommt. Hier zählt die Erfahrung im Umgang mit komplexen Projekten. Denn man kann viel falsch machen. Und, glauben Sie mir, Ich habe schon viel falsch gemacht. Aber aus Fehlern lernt man ja auch. Und denselben Fehler macht man bestimmt nicht zweimal. Und je früher man bekannten Fehlerquellen und Problemzonen aus dem Weg geht desto solider ist der Kostenplan. Es gibt im Agenturgeschäft viele Möglichkeiten, mittelmäßige Arbeit dem Kunden teuer zu verkaufen, da dieser meist nicht die Ahnung oder Erfahrung hat, um die Arbeit zu beurteilen. Man mu§ sich hierfür nicht nur in der aktuellen Software auskennen sondern auch das Leistungsspektrum der Dienstleister besser einschätzen können als dieser selber. Man kann sich nicht immer auf das verlassen, was einem zugesagt wird. Und kleine Verzögerungen im Zeitplan aufgrund fehlender Kompetenz wirken sich meist verheerend auf den Gesamt-Zeitplan und die Kostenstruktur aus. Hieran sind schon so einige Projekte (und Agenturen) gescheitert. Um dies Risiko für Ihr Projekt von vorneherein zu minimieren, können Sie mich in ihre Projektsituation einbinden. Ich gebe Ihnen eine Einschätzung nach meinem Erfahrungsschatz, weise auf Optimierungsmöglichkeiten hin und übernehme bei Bedarf die Verantwortung für die Realisierung von Projektteilen oder übernehme die komplette Realisation. Senden Sie mir einfach entsprechende Informationen für ein unverbindliches Angebot.